最有趣的spoonerism，應是真正的slips of the tongue(口誤)，而有滑稽的效果。據說施本納自己只承認出過一次口誤，就是把聖詩The Conquering Kings Their Titles Take說成The Kinkering Kongs Their Titles Take。很多spoonerisms其實不是無心之失，而是人們的精心創作，成為一種文字遊戲。例如把crushing blow(慘重的打擊)說成blushing crow(紅著臉的烏鴉)，take a shower(洗個淋浴)說成shake a tower(搖動塔樓)， a block of flats(公寓大樓)說成a flock of bats(一群蝙蝠)。
2015年4月11日 香港電台 《星期六問責》
主持人：鄭婉薇、陳景祥
去年出版的一本論文集The Big Ideas of Lee Kuan Yew，有兩篇論李光耀與法治的文章，作者分別是一位退了休的首席法官和一位曾任副總理的法律學者。他們異口同聲為李光耀辯護說，他只會控告捏造事實惡意誣衊的人，而且一定認真聽取法律專家的意見，如果沒有勝訴把握，絕不會採取法律行動。
2015年4月9日 香港電台《議事論事》
主持人：李鵬飛
年輕一代在電視上看到老一輩人們的情感表現，看到他們的父母和祖父母對李光耀的崇敬，從而受到感染。但可能更重要的，是他們看到電視播放的歷史紀錄片，第一次看到當年叱吒風雲的李光耀。這一代年輕人成長時，李光耀已退出政壇前線，沒有機會讓人們看到他的領袖形象。突然間，他青壯年時魅力領袖的風采在螢幕上重現，立刻便把萬千年輕人迷住了；他們爭相前往瞻仰他們突然發現的偶像。
李光耀信奉甚麼？答案只有一個：權力。他說：「我學懂甚麼是權力，比毛澤東寫『槍桿子裡出政權』還早得多。」令他對權力有最深刻體會的，是日本佔領新加坡的三年半。他憶述，在那段時間裡，他看到權力是甚麼，看到權力跟政治與管治怎樣走在一起，同時也明白到被困在權力下的人們怎樣求生。他說：「我和我的資深內閣成員，在回顧我們管治新加坡早期那段緊張的日子時，都覺得從(日佔時期)那嚴苛的課堂裡學到的東西讓我們受用不盡。我們常會遇到流氓，如果不是已經學會了行走街頭的本領，就會被欺負。」
2015年3月28日 商業電台《政經星期六》
主持人：陳淑薇、羅輝
李光耀認為，領袖的責任是要鼓舞和激勵群眾，不是叫群眾分擔他的煩惱；愛訴苦的領袖只會令群眾洩氣。李光耀特別指出行政主管和政治領袖的分別：一家公司的主管並不需要說服公司裡的職員去追隨他，因為公司的等級制度保證了下屬要執行主管的決定。一個政治領袖可不同了；他要給群眾繪畫出未來的願景，然後把願景化為群眾認為值得支持的政策，最後要激勵群眾，齊心合力去落實這些政策。
思考大師德波諾把幽默提升到極重要的位置，認為幽默是人類大腦最重要的思維活動，比邏輯更重要。幽默是橫向思維，從一般人忽略了的角度看問題。懂得幽默，才有獨到見解，才有創意。德波諾甚至認為，幽默讓人們認識到傳統思維方法的缺失：過份依賴邏輯，忽略了觀感；殊不知觀感的轉變，可以帶來情緒的即時轉變，這是靠邏輯做不到的。
德波諾有許多金句，其中一句說：「有時，事情成為問題，只是由於人們對它採取了某種看法。換了一個看法，可能立即發現事情應該怎樣處理，問題便不再存在。」
曾鈺成 TSANG Yok Sing 
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