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未知 的大頭貼

曾鈺成 TSANG Yok-sing, Jasper

我有AQ

一般人都認為阿Q精神可笑、可悲。阿Q一生的遭遇十分不幸,但他很少怨天尤人,只是不斷地自我開解。他一生渾渾噩噩,但他從沒害過人。他應該受鄙視嗎?阿Q精神沒半點可取嗎?

領袖素質

能力高超的人不一定得人喜愛。很多時恰恰相反,事業有傑出表現和成就的人,或因恃才傲物、跋扈囂張,或因放蕩不羈、目中無人,令和他交往的人難受、反感,即使因為佩服他的才能,甘願相隨,也不會從跟他合作的經歷中得到甚麼樂趣。如果這樣的人當了一個團隊的領袖,而團隊裡又無人可以補救他的缺陷,這個團隊便不可能維持良好的士氣,不可能發揮團隊裡每個成員的積極性。

文化智商

關於IQ、EQ和CQ三者的關係,領袖人才培訓機構「共同目的」(Common Purpose)的創始人兼行政總裁米德爾頓(Julia Middleton)有這樣的說明:有IQ的領袖能夠應付大量複雜的資料,善於把資料整理。高IQ的領袖認識到「人」的因素不能忽視,於是把EQ加到自己的工具箱裡。有EQ的領袖有知人之明,但他們所「知」的,往往只是和自己相似的人。高EQ的領袖明白自己不但要了解跟自己相似的人,還要了解和自己完全不同的人,於是就要CQ。香港很需要多一些有CQ的領袖。

香港電台《香港家書》 – 讓泛民參與政府施政行政立法關係才有望改善

要改善行政立法關係、提高施政效能,不應把希望寄託在打擊反對派、消滅反對派。過去有一段時間我們經常聽到要包容的說法,最近似乎少聽了。對政府以及建制派來說,「包容」就是對反對派的包容,承認他們代表相當一部分的民意,看到在「一國兩制」的政策下,泛民主派應該佔有一個積極的地位。只有讓泛民,起碼泛民的大多數(中央官員不是說泛民大多數是愛國愛港的嗎?),覺得他們的意見受到適當尊重和重視,讓他們恰如其分地參與政府施政,行政立法關係才有望改善,施政效能才有望提高。

立法會年結記者會 (2015年7月16日)

我們在這個年度內一共通過了23項法案,而政府本年度提交的一共有20項。為何我們通過的較政府提交的為多,因為大家都知道有些法案,不是單在一個年度審議的,有些是上個年度未完成的,在這個年度完成審議並通過。另外,附屬立法方面,先訂立後審議,即"negative vetting",一共有150項,完成審議的有135項。相反,先審議後訂立的,即"positive vetting",則一共有16項,全部已獲通過。大家也知道過去這幾年,我們在審議撥款條例草案,即財政預算案,用了較長的時間。今年我們處理撥款條例草案都用上了超過100小時,最後當然也及時通過了。

灰塵之間

「寧化飛灰,不作浮塵。寧投熊熊烈火,光盡而滅;不伴寂寂朽木,默然同腐。寧為耀目流星,迸發萬丈光芒;不羨永恆星體,悠悠沉睡終古。」很多人寧要短暫而光輝的一生,不願長壽而平凡,雖然不是每個人都有選擇的機會。